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依照往昔花訊，「大同山風景區」的櫻花應該在下星期開始可能會盛開，想賞櫻的朋友不彷走一趟大同山，沿著產業道路蜿蜒上山，上山不遠處兩旁就有櫻花樹，幾株櫻花開了，再上走不遠處的右側有一處樹林市公所植栽的「櫻花林」，裡面的櫻花已經有超過5年的時光，中間設立一條賞花日式木棧道和二座涼亭，別具詩情畫意。

產業道路沿途廟宇眾多，是樹林區的後花園。開、騎車的朋友，沿著產業道路可以直通山頂，有10幾個停車位，非常快捷方便，如果沿著登山步道，約500多個階梯，沿途林木蒼鬱，但是沿途可能很少看到櫻花，登山步道時而階梯時而緩坡，而且大都是行走在濃密的林蔭間，是最好的生態教育場所，沿途觀賞各式各樣的生態、台灣獨有的人面蜘蛛結網於林間、美麗的蝴蝶在林間翩翩起舞，緩步走來別有一番風味，其中的一段步道是翠綠的竹林，綠意盎然，讓人身心舒暢，遇到岔路，可以選擇自己喜歡的步道，都可以通達山頂。

坐火車的朋友，可於樹林火車站下車，再坐701公車，在武林國小站下車，然後回走即可找到保安街二段45巷的「大同山風景區」登山口。坐捷運的可以在亞東捷運站下車，坐843公車，也是武林國小站下車。

大同山海拔237公尺，為大棟山向東南延伸稜線的山丘，又名九茶山、狗啼山，與附近的尖棟山、青龍嶺、三角埔頂山，總稱為「大同山風景區」。

若逢天氣清朗的假日，攜家帶眷到郊外爬山踏青的人潮很多，山頂攤販林立非常熱鬧，舉凡食、衣、住、行、育樂這裡都看得到，卡拉OK聲此起彼落。

山頂廟宇後面，有一間老人會的休息站，旁邊有一個淡水河廣播電台發射台，沿著旁邊的階梯，再往上走約1分鐘，即可來到山頂的眺望台，這裡是「大同山的觀景台，海拔256公尺，視野極為廣闊，眺望新北市、台北市，整個大台北盆地盡收眼底，連遠方的大屯山、七星山，觀音山、林口台地、台北101都看得到，俯瞰樹林市區，高鐵列車從山洞冒出來，越過大漢溪急馳往板橋和台北市。觀景台是看夜景的好所在，當夜幕低垂時，舉目望去萬家燈火，非常光彩燦爛。

樹林區以前的樹林酒廠是以生產紅露酒聞名全省，現在已經停產了，而紅露酒的原料紅麴，現在成為全省最具特色的紅麴料理，樹林區的每一家餐廳都提供獨具特色的紅麴料理以饗貴賓、旅客、饕客，以前釀酒用的陶質酒甕則拿來當地標裝置，各處學校、公園、道路旁也不時看到酒甕的藝術裝置，彭福國小的酒甕迷宮是最引人入勝的酒甕紀念藝術，樹林高中內的酒甕羅列在入口圓環，相當醒目，喚醒大家的記憶。

（責任編輯：鄭樺）

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工商時報【記者彭暄貽、袁延壽╱台北報導】

南亞塑膠樹林廠驚傳昨（24）日遭檢調搜索、約談。南亞總經理吳嘉昭表示，檢調人員確有到樹林廠要求提供相關發電設備數據，以備查核，並要求樹林廠長、部分相關人員協助調查。南亞因一切營運正常運作，對相關資料提供以及人員約談，悉數配合。

針對南亞樹林廠自動連續監測系統（CEMS）的空氣污染物濃度原始數據偏低一事。新北市政府環保局昨日指出，環保局是100年8月會同環保署至南亞樹林廠現場查核，發現南亞樹林廠24小時自動連續監測系統(CEMS)之空氣污染物濃度原始數據，與提報該局數據不同，故將南亞樹林廠現場之電腦和備份資料帶回判讀。

經環保局判讀近30萬筆原始數據，及比對該廠近年來之排放數據，發現數據疑似有長期異常偏低之狀況，有逃漏繳交空污費之虞，期間並請南亞樹林廠進行說明，依然有數據不合理之處，環保局因此在101年7月中旬，主動與檢調合作進行偵查，並於昨日陪同檢調單位至南亞樹林廠查扣相關資料以利後續調查。

環保局指出，去年南亞樹林廠共繳交600萬元空污費，若經檢調單位查證犯案屬實，則將依空污法處以刑責外，另將重新核算近5年的空污費，並依規定追繳。

所謂CEMS，是由監測儀器、數據蒐集系統、數據處理系統及數據傳輸模組等單元構成的監控機制。可以經由監測儀器，終年無休檢測工廠煙囪所排放的廢氣，並將污染物的濃度透過網際網路方式上傳至環保局，協助環保機關即時監看污染源排放情形。EMS通常裝設於一定規模以上之工廠，它能監控工廠煙囪污染物排放量，所得數據亦能建立完整污染排放資料庫，比使用人工檢測的更具代表性與準確度。 CEMS具有即時、連續監測的功能，可讓廠商及環保主管機關即時掌握煙道排放情形、煙道防制設施操作情況及計算申報空氣污染防制費。

青年圓夢系列報導（中央社記者黃旭昇新北市10日電）走進清水祖師廟旁藝文空間，彩繪門神被稱為「秦桑、尉桑」，唐代的威武大將似乎從鑲嵌銅環的扇門跳出來。這裡假日是獨立音樂人在三峽發聲的天堂，舞台留給準備好的人，繽紛的塗鴉牆、現代感的玻璃門，難以想像百年古厝別有洞天。

這是30歲回鄉遊子林峻丞的文創空間，幾年前他拯救面臨倒閉的老肥皂工廠，從谷底翻身，但他不安於現狀，如今以文創志業延續三峽濃濃的人文氣息。

林竣丞學的不是建築，卻自己畫設計圖，與當時為女友的妻子朱羽涵貸款新台幣百萬元，租紅磚瓦房，保留庭院老樹，象徵承傳古厝命脈，凸顯「甘樂文創」傳承三峽文風的企圖心。

三峽舊稱三角湧，位於3條溪匯流口，甘樂文創位於三峽河旁。他說，「希望讓故鄉的土地多點正面能量、勇氣及陽光」。

「甘樂」是台語的陀螺，以此為基地，透過複合式藝文展演空間、電影音樂食館、藍染工坊、行銷設計整合，成為三峽的創意源地。甘樂英文取名「The Can」，勉勵自己一定辦得到。

林竣丞並非一開始就從事文創工作，20歲時他毛遂自薦，加入藝人許效舜的「石頭家族」，也是外景節目「瘋台灣」的企劃編導。在他鄉討生活後開始反思，什麼才是自己想過的生活？

沐浴乳的興起讓家族經營的傳統肥皂產業逐漸沒落，24歲那年他覺得「時間到了」，希望為身為民國30年代「美盛堂」肥皂工廠創辦人的阿公打出一條血路。

轉型文創，背後有家族溝通、祖父冷眼旁觀的辛酸。他與團隊研發漢方配藥、天然茶葉加入手工肥皂，並在三峽老街挑起扁擔，企劃兼品牌行銷，成功再創肥皂工廠事業高峰。

回首奮鬥路，林竣丞說，自己不是經營管理、行銷科班，一切摸索並堅守品質，是獲得口碑和信任的不二法門。

他堅信勤能補拙，把重心全放在事業上，幾乎不眠不休，員工曾笑說「老闆一天有48小時」。絞盡腦汁就是要拚命將「茶山房」品牌推上舞台，成為注目的企業。

面對背負家族、員工的期望與責任，他形容「壓力就像擔肥皂的扁擔一樣，理所當然，不必喊苦」。他回憶，「好幾次哭得亂七八糟，下一秒就得擦乾眼淚，換上笑容面對客戶、員工」。情緒的轉變，讓他深刻體會「高處不勝寒」。

文創產業訴說台灣文化價值，林竣丞說，印證當年他回鄉，將老肥皂廠轉型的想法是對的。

儘管如此，正當事業顛峰時，他卻毅然離開一手打造的經營體系，編織另一個夢想。築夢工程需要相當大的勇氣，有人問「你瘋了嗎？大家拚命想賺錢，你卻離開金雞母，究竟為什麼？」

「有些事能等，有些事不等人。我還是我，讓自己還年輕時重新歸零，回到最初」。林峻丞沒有迷戀在掌聲中，而是選擇深耕文化，他說「我很心急」，三峽老的很有味道，也可以很有活力。

他還自願辦起獨立刊物「甘樂報」，記錄家鄉的人事物，每月出刊時，看著郵務車將編採、印刷的結晶運出，滿腔熱血有無限的感動。

文創為三峽的文化加值，激盪出火花。在「甘樂文創」空間裡，除了藍染，角落的手工木椅，講的是當年老街改建的歷史。

民國100年，他籌劃北港媽祖繞境三峽祖師廟，南北香火的加分，喚回三峽熱情信眾的記憶。他還利用進香的犁炮炮紙，製成紅包袋和御守。八八風災時，以災區土石流泥漿製作祈福泥偶。

新北市長朱立倫走訪時，稱讚「甘樂」兼具文化、創意，是創業楷模，更重要的是「年輕人的生命力」，連中年人也會感動。

台灣文創絕大多數屬於微型產業，去年8月蘇拉颱風水患將「甘樂」打回原點，但林峻丞沒有灰心喪志，反而收拾好心情，再次接受人生的挑戰。

林峻丞夫婦還長期關懷山區的弱勢孩童，教孩子春天種絲瓜、秋天賣絲瓜布，籌措基金課輔、泳渡日月潭、騎車環島，「竣哥」成了孩子的造夢者、圓夢者。

陪伴就有希望，如同瓜棚豐收，第1屆絲瓜小隊成員陳鴻賢，現已就讀國中三年級，還開過攝影展。林竣丞沉醉在不斷的付出中，甘之如飴。

林峻丞在故鄉找到安身立命所在，希望善的循環持續在社區滾動、發酵，這個夢想也確實逐步實現。現在他組青年志願服務團，每個月為三峽河淨溪，一切的故事都圍繞在三峽。

當外界認識台北市華山創意文化園區、松山菸廠時，林峻丞希望新北市也有文創亮點，「甘樂」的故事將扮演這樣的角色。1020210

「甘樂文創」以複合式的藝文展演空間、電影音樂食館、甘樂藍染工坊、行銷設計整合，努力的發光發亮。林竣丞刻意保留庭院中的樹，象徵承傳百年古厝命脈。中央社記者黃旭昇新北市攝 102年2月10日

藍染，是三峽的古老產業，自清朝時就因為河流運輸與生產染料植物而興盛。林竣丞希望能為三峽的文化加值，他以古厝為基地，激盪出在地文化創意的火花。中央社記者黃旭昇新北市攝 102年2月10日

藝人白家綺，在八點檔演活嗆辣富家千金的角色，服裝、髮型有造型師操刀，但唯獨雙手10根指甲，卻從來不假他人之手，因為在現實生活中的她，除了注重美容保養，還是個美甲高手，尤其是法式美甲的技術，無師自通，媲美外頭的美甲沙龍。

戲劇裡，富家千金白家綺，敢愛敢恨，面對老公背叛，依然堅持親眼所見，充滿決定性的這一幕!ㄟ!等等，雖然只有短短幾秒鐘的畫面，注意到了嗎?貴婦連手上的指甲都要美美上場!

您大概很難想像，這可是她自己親手畫得喔!戲裡嗆辣形象，戲外的白家綺甜美可人，特別是美甲技術更是一流!先是塗上膚色指甲油，再拿出最愛的粉紅色，在指甲尖上色，最後再加點亮片，甜美風的法式美甲就完成了。

如果過年想添喜氣，桃紅色指甲油上，再抹上一層半透明的果凍色，艷麗中帶點可愛風，正因為這樣，白家綺和姐姐兩個人，在家自學美甲，無師自通，還研發出各種配色，連旁人看了都稱讚不已。

雙手指甲bling bling，媲美外頭美甲店的法式美甲，白家綺說，其實就是這麼簡單。

星期五晚間，一家房仲業舉辦第3場尾牙宴，席開500桌，也請到伍佰、符瓊音等歌手助陣，業者說，雖然今年年終只有往年一半，但他認為台灣的資金流動大，加上外資挹注，新的一年景氣可望回溫，房價還會成長5~10%。

經典歌曲一首接一首，號稱最有台味的伍佰，年前最後一場尾牙，唱作俱佳，當然少不了招牌帶動唱，伍佰的熱力主秀，讓台下近5000名的房仲經紀人，high到就像在看演唱會，而高潮迭起，熱鬧的不只這樣，「粉紅坦克」符瓊音也受邀演唱多首好歌。

小年夜房仲業大手筆請來歌手助陣，還包下南港展覽館，席開500桌，讓員工和家人有個難忘的圍爐夜，不過受到奢侈稅上路影響，尾牙雖然辦的亮麗，但年終可沒昔日風光。

年終雖然砍半，但對於新的一年，房仲業卻抱有高度期待。不但要大舉徵才3600人，展店預計也會超過100家，新的一年景氣可望回溫，房價還會成長5到10%。

有人為了除夕夜拿到龍銀錢母，竟然星期二就來排隊，南投竹山土地公廟每年除夕和初一發放招財錢母，總是吸引民眾大排長龍，嘉義一對父子，從星期二就帶著板凳到廟前廣場排隊，白天爸爸擺攤賣氣球打發時間，晚上父子倆就睡在車上，今天是除夕，兩人買了竹筒飯和豆乳雞當年夜飯，把妻子獨自留在家裡，就是要搶得第一。

等著搶除夕夜的龍銀錢母，有人用石頭壓著厚紙板，還有人把衣服放在地上，更多人是直接搬來板凳，排第一的是一對父子，兩人星期二就來，預計要排五天，除夕夜圍爐註定不能回家，年夜飯，父子倆買了竹筒飯和豆乳雞吃。

兩人星期二就從嘉義北上，把妻子留在家裡，除夕夜犧牲和家人圍爐，就為了搶第一，怕板凳被移走，兒子還用鏈條跟花盆鎖在一起，白天爸爸在廟旁擺攤賣氣球，晚上兩人就睡車上，洗澡跟附近民眾借用。

這麼賣力排隊，連覺都睡不好，眼睛佈滿血絲，原來土地公廟的錢母，據說可以讓做生意的錢滾錢，今年除夕廟方準備兩千份，難怪有這麼多人甘願犧牲假期來佔位子。

中國時報【江佩君╱台北報導】

今年主打透明福袋讓消費者喜歡再買，從初一開賣一路販售至情人節，福袋優惠2折起，平均折扣落在5折左右。另外，還有限定福袋推出步步高燈祈願袋獨家包裝，用天燈祝福消費者新年好運。板橋車站店為迎戰新板特區百貨大戰，再推出限量500個福袋買福袋再送福袋，另凡購買福袋還有機會再抽商品禮券1萬元。

【大紀元2013年01月24日訊】至2009年底中國老百姓共繳納三峽基金1,378億元，承擔了三峽工程的建設費用，體現了三峽工程的「民族性」；而三峽工程的發電機組和發電收益為長江電力股份有限公司股東私有，體現了三峽工程的家族性。下面是本文中的幾個關鍵詞，鍵聯表示資金流動的方向：老百姓——>三峽基金——>三峽集團——>三峽工程——>長江電力股份有限公司——>華能國際電力股份有限公司——>華能總裁——>李鵬家族

一、三峽工程費用老百姓承擔（民族性）而工程利益歸股東所有（家族性）

在中國長江三峽工程一直是一個十分有爭論的工程，但是在中國官方媒體上這個工程則被稱為「中國人百年的夢想」。許多中國人也把三峽大壩看成是他們的驕傲。十分可悲的是，中國的老百姓為三峽工程支付了一千三百多億元的三峽基金，承擔了工程總造價的全部，但是今天三峽工程並不屬於全中國人所有，而是屬於一個股份有限公司所有，部分三峽基金已轉變成為李鵬家族的私有財產。

二、到2009年底收取三峽基金總額達1,378億元

1992年3月21日國務院副總理鄒家華在全國人民代表大會上做《關於提請審議興建長江三峽工程的議案的說明》時對於工程建設資金提出下面幾點（注一）：

第一：三峽靜態投資額為五百七十億元（一九九零年價格，包括樞紐工程、水庫移民和輸變電工程投資）；

第二：工程建成後的第二年，有能力償還全部建設資金；

第三：籌資的關鍵是解決工程發電前的近三百億元。到開工後的第九年起第一台機組發電後，發電後的收入可支付工程建設費用；

第四：採用多渠道籌集資金，徵收水電建設基金只是措施之一。

1992年全國人民代表大會批准國務院興建長江三峽工程的提案。同年國務院決定全國（除部分地區外）用電加價3釐錢/千瓦時，與葛洲壩電廠上交利潤一併作為三峽基金，專項用於三峽工程建設。1993年9月27日國務院批準成立中國長江三峽工程開發總公司（現改名中國長江三峽集團公司）負責三峽工程建設和三峽基金的使用。1994年三峽工程正式開工建設，之後向老百姓徵收的三峽基金標準幾次調高。2003年三峽水庫開始蓄水，第一台機組發電。至此徵收三峽基金的總額已經超過鄒家華所需要的三百億元人民幣。在這之後，政府沒有用三峽工程發電收入來滿足建設資金的需要，也未停止徵收三峽基金。2009年底官方宣佈三峽工程完工。但是工程建成後的第二年，也就是2010年，三峽工程並沒有償還全部建設資金，也沒有償還老百姓所繳納的三峽基金。而是繼續徵收三峽基金（改名為重大水利工程基金）。

2012年04月26日三峽集團公司總經理陳飛在清華大學舉辦的《國企進清華》的一場講座上說，到三峽工程完工時共收到的三峽基金總額為1,378億元，這錢是由全國百姓在每度電中多支付4到7釐錢得來的。陳飛認為中國人繳納三峽基金，證明了三峽工程的「民族性」。

這是第一次公佈三峽基金總額為1,378億元（筆者曾根據不完全的資料估算為1,100多億元），也就是說每一個中國人在1992年至2009年的十七年中為三峽工程投資了100元人民幣。

三、鄒家華說：「水漲船高」

三峽基金總額1,378億元，這是鄒家華所說的工程靜態投資570億元的兩倍多，是至工程發電所需建設資金300億元的四倍多。

有人會說，鄒家華所說的資金額是1990年價，三峽工程靜態投資額和動態投資額在全國人大會批准三峽工程後有了很大的變化，如三峽工程的靜態投資改為九百億元，而且只包括樞紐工程和水庫移民投資兩項，輸變電工程沒有計算在內。三峽工程動態投資額達二千億元。

其實鄒家華在1992年就說「水漲船高」，工程建成後的第二年能夠償還全部建設資金的結論不會變：「資金籌措是興建三峽工程的一個關鍵問題。工程實際需要籌措的資金比靜態資金數量要大。具體數額與開工時間、物價、貸款利率等因素有關，特別是物價上漲因素對資金需要量的絕對數影響較大，但三峽工程的實物工作量（工程量約相當於兩個半葛洲壩，發電量約相當於六個半葛洲壩）不會隨物價上漲而增加。同時，物價上漲，電價等也會隨之增加，籌資能力相應加大，這是一種「水漲船高」的關係。」

三峽基金總額1,378億元，這比更改後的工程靜態投資額900億元還多，佔動態投資額達二千億元的三分之二。因為三峽工程使用的是三峽基金，不用支付利息，所以不應該存在動態投資額高於靜態投資額的現象。

三峽工程是依靠老百姓支付的三峽基金建成的，三峽工程包括大壩和所有發動機以及輔助設施都應該是中國人民的公共財產。

四、三峽工程還是中國人民的嗎？

按照國務院申請建設三峽工程的報告，負責建設三峽工程的三峽工程開發總公司應該在工程完工的第二年即2010年償還全部建設資金，包括老百姓17年來支付的三峽基金1,378億元。

但是三峽集團公司並沒有這樣做。為什麼？三峽集團公司說，三峽工程的所有發電能力是中國長江電力股份有限公司的財產！不是中國人民的公共財產！

正如鄒家華所說的，三峽工程的全部的工程經濟利益來自於發電。從工程上來說，大壩的功能是為了壅高水位有利發電，大壩本身並沒有任何經濟價值。從某種意義上來說，大壩是經濟上的一個累贅，因為維修費用十分高昂。關於三峽工程李鵬曾模仿座山雕說過：「水輪機一響，黃金萬兩。」從工程經濟角度來看，擁有全部發電能力就是擁有三峽工程的全部財產。至於大壩本身屬於誰，並不十分重要。

橫跨在長江上的三峽大壩包括還有所有的發電機和輔助設施不再是中國人民的公共財產！而是中國長江電力股份有限公司股東們的財產！這是三峽工程的家族性。

2002年9月29日，也就是三峽工程開始發電、並應該利用發電收入來支付建設資金的前一年，一個名為中國長江電力股份有限公司（簡稱：長江電力，證券代碼：600900）成立了。2003年10月28日，長江電力首次發行人民幣普通股232,600萬股，發行價為每股4.30元，募集資金淨額為98.26億元。2003年11月18日，公司首次公開發行股票中的127,930萬股社會公眾股股票在上海證券交易所掛牌交易。截至2005年5月18日，公司首次公開發行的232,600萬股股票在上海證券交易所已全部上市流通。同時長江電力股份有限公司收購了三峽工程的發電機組。這樣三峽工程的發電機組就成為長江電力股份有限公司股東們的財產。

到2009年，長江電力全部收購了三峽工程的26台發電機組，並計劃繼續收購地下電站的6台發電機組，當年的總股份已經擴大為1,100,000萬股，按當時每股12.68元計算，長江電力股份有限公司的總值為1394.8億元，與三峽基金總額1,378億元相當。

現在，長江電力的發電機組是為股東的利益而發電，而不是為全民的利益而發電。2009年三峽工程發電歸屬於長江電力股東的淨利潤為46億元人民幣。該年長江電力的每股分紅為0.4692元，加權平均淨資產收益率10.18%（2009年年報）。當三峽工程的發電機組成為長江電力股份有限公司的財產後，發電收益就成為股份公司的收益，繼而成為股東的分紅，當然不會成為三峽工程的建設資金或者用來償還老百姓繳納的三峽基金。

五、三峽基金如何部分成為李鵬家族的私有財產？

2002年9月，正是江澤民、李鵬和朱鎔基一代領導人向胡錦濤、吳邦國和溫家寶新一代領導人進行權利交接的時候。由於中國的信息不透明，現在還不清楚，哪些人在三峽工程變為中國長江電力股份有限公司股東財產過程中獲得巨大的經濟利益。但是有充分的證據可以證明，部分三峽基金成為李鵬家族的私有財產。

李鵬的大兒子李小鵬，1959年出生在北京。1982年李小鵬畢業於華北電力學院發電廠及電力系統專業。他大學畢業後在中國電力科學研究院工作。1991年加入華能國際電力開發公司，任總經理助理。1999年李小鵬任華能集團總經理以及華能國際電力開發公司董事長和華能國際集團董事長的職務。2002年，李小鵬任中國華能集團的總經理，華能集團為中國電力行業的五大央企之首。

將三峽工程變為中國長江電力股份有限公司的財產，是由李小鵬、李永安（李鵬的愛將、三峽工程開發總公司總經理）、康日新（中國核工業集團公司總經理，已被判無期徒刑）等人一起操辦的。2002年9月29日，華能集團旗下的華能國際電力股份有限公司、長江三峽集團公司、中國核工業集團公司聯合中國石油天然氣集團公司、中國葛洲壩集團股份有限公司和長江水利委員會長江勘測規劃設計研究院成立了中國長江電力股份有限公司，收購了三峽工程的發電機組。當初華能集團投入中國長江電力股份有限公司的資金約一億元人民幣，到2009年華能集團所持的長江電力股票價值超過二十億元人民幣。這個增值不是李小鵬總經理經營有方，而是由於中國老百姓累計交納的三峽基金不斷增加，三峽工程投入生產的發電機組不斷增多，三峽基金不斷地變為中國長江電力股份有限公司資本的結果。根據中國特色，作為華能集團總經理的李小鵬，能從這個增值中獲取一部分作為特別獎勵或稱增值年薪，部分三峽基金就轉變為李小鵬的私人財產。

另外作為華能集團總經理，李小鵬擁有華能國際電力股份有限公司的股票，也擁有長江電力股份有限公司的股票，又一部分三峽基金就成為李小鵬的私人財產。至於長江電力股份有限公司或者三峽集團是否向李鵬和其家人贈送其股份，還需調查。

根據中國長江電力股份有限公司2009年年報，長江三峽集團公司、華能國際電力股份有限公司、中國核工業集團公司和中國石油天然氣集團公司四大國有股東佔中國長江電力股份有限公司全部股份的72.68%；而年報又說該年國家持股只佔全部股份的55.37%，私人持股佔44.63%。四大國有股東佔全部股份的72.68%，而國家持股佔全部股份的55.37%，這就說明，四大國有股東的股票中，有許多股票不是國家所有，而是私人所有。國有股東中的私人持股人，就是三峽工程變為中國長江電力股份有限公司股東財產過程中獲得巨大的經濟利益的人。他們的股份不是用人民幣在股票市場上購買獲得的，而是通過國有股東贈送的。2008年中國長江電力股份有限公司的私人持股曾高達52.16%，超過國家持股部分。

2008年李鵬對家族資源配置進行調整，認為李小鵬棄商從政將對維護家族的長遠利益更為有利。2008年5月，李小鵬被任命為中共山西省委常委。2008年6月2日，李小鵬辭去華能國際董事暨董事長的職務。此時李小鵬可以出讓華能的股票和長江電力的股票套現，也可以保留部分股票。無論套現或是保留，部分三峽基金也轉變為李小鵬的私人財產。這就是三峽集團公司總經理陳飛沒有談到的三峽工程的家族性。三峽工程讓一些家族飛黃騰達。李鵬家族從三峽基金中得利是不可否認的事實。如果李鵬家族認為他們沒有得利，請公開你們的財產，並說明來源，並告訴全體中國人，這1,378億元三峽基金現在哪裡？它所創造的利潤又歸誰所有？

三峽基金是老百姓的投資，至2009年平均每人累計投資100元。如果當初政府不是以徵收三峽基金的方法來籌資，而是採用鼓勵老百姓購買股票的方法，100元折算成長江電力股份有限公司的股份，為每人8股。2009年的分紅應該為3.7元。為什麼老百姓作為投資者不能得到投資的收益？為什麼李鵬家族不投資卻能獲得三峽工程發電的巨額利潤？

六、2010年後老百姓還在繼續交納三峽基金

三峽工程建成後，工程所帶來的社會問題，生態環境問題露出水面。解決這些問題需要大量的資金。誰來承擔這個費用？根據肇事者承擔費用的原則，應該由三峽工程承擔。但是三峽集團說，三峽工程的發動機和發電收益已經歸長江電力股份有限公司所有了。因此國務院決定繼續向老百姓徵收三峽基金，用於《後三峽規劃》，只是將三峽基金的名稱改為「重大水利工程基金」。三峽工程繼續體現其「民族性」，三峽工程的發電繼續流入股東的錢包中，這就是三峽工程的家族性。

注一：1992年3月21日國務院副總理鄒家華在全國人民代表大會上做《關於提請審議興建長江三峽工程的議案的說明》的原文如下：「三峽工程建設所需靜態投資為五百七十億元（一九九零年價格）。其中，樞紐工程投資二百九十八億元，水庫移民投資一百八十五億元，輸變電工程投資八十七億元。在論證和審查中，採用多種方法對建設三峽工程進行了國民經濟評價和財務評價，包括靜態分析、動態分析、工程本身的投入產出分析和各種替代方案的比較。研究結果表明，三峽工程雖然總投資大，總工期長，但由於防洪、發電、航運等綜合效益大，並在建設的中期就可發揮出巨大的發電效益，因此，仍能取得較好的國民經濟效益和財務效益，各項國民經濟評價指標和財務評價指標均能達到國家規定的標準。由於從第九年起第一台機組發電後就有收益，因此預計工程建成後的第二年，有可能償還全部建設資金。」

「三峽工程投資基數較大，但資金投入流程長，發電前資金需要量約為總量的一半左右。發電後的建設資金相當部分可以靠發電權人自籌，據測算，在建設期間可以發電四千三百多億千瓦時，創利稅近四百億元。在工程開始發電以後靠自身發電和葛洲壩電站的電價收入基本上能滿足建設資金的需要。因此，三峽工程建設資金籌措的關鍵，是解決發電前近三百億元（一九九0年價格）的建設資金問題，平均每年投入二十五億元至三十億元，約佔一九九二年全國基本建設總規模五千七百億元的千分之五左右。除適當提高葛洲壩電站發電電價所得收入和徵收水電建設基金外，所需資金還可以通過社會各方面籌資，如債券、股票、貸款以及利用外資等來解決。只要發揮中央和地方兩個積極性，採用多渠道籌集，建設所需資金是能夠解決的。」

轉自《民主中國》